Planejamento Estratégico
O que é o Planejamento Estratégico?
O Planejamento Estratégico, hoje em execução pela Secretaria da Economia, já fazia parte do projeto de modernização da extinta Secretaria da Fazenda (Sefaz), tendo sido construído de abril 2018 a janeiro de 2019. Em virtude da Reforma Administrativa instituída pela Lei nº 20.417, de 6 de fevereiro de 2019, quando a Secretaria de Estado da Fazenda passou a denominar-se Secretaria de Estado da Economia, fez-se necessário realizar adequações do plano, de forma a abranger e englobar as novas atribuições absorvidas pela pasta recém criada da Economia. Assim, foram contempladas as proposituras de iniciativas estratégicas pelas unidades administrativas correspondentes às antigas superintendências Executivas de Planejamento e Instituto Mauro Borges, bem como a revisão da Identidade e Mapa Estratégico elaborados em 2018 para a então Sefaz.
Elaborado para o período de 2019/2022, o Planejamento Estratégico teve como objetivo, consolidar as iniciativas isoladas já em andamento, alinhar e promover um direcionamento estratégico único, dentro de uma visão ampla da organização, buscando delinear um caminho, definir e disseminar suas pretensões.
Propósito
As declarações de missão, visão e valores traduzem o propósito da organização, onde ela almeja estar dentro de um determinado horizonte e quais as condições necessárias a serem respeitadas na condução de suas atividades. Os objetivos estratégicos a serem alcançados, conectados dentro das perspectivas, apresentam as mudanças propostas em várias dimensões da organização, para que esta corrija os rumos e aumente sua geração de valor, de forma a cumprir sua missão e atingir sua visão, dentro dos valores previamente estabelecidos.
Missão
Visão
Valores
Objetivos Estratégicos da Secretaria da Economia:
Perspectiva Governo e Sociedade:
- Aumentar a arrecadação estadual
- Contribuir para o desenvolvimento econômico e social do estado de goiás
Perspectiva Processos Internos - Finalísticos:
- Aprimorar a gestão do gasto público
- Aprimorar a legislação fiscal
- Buscar e manter o equilibrio fiscal do estado
- Fortalecer a geração e a gestão da inteligência estratégica
- Promover o crescimento real e constante da receita estadual
Perspectiva Processos Internos – Apoio e Gerenciais:
- Aperfeiçoar a gestão de aquisições e contratos
- Aumentar a efetividade da atuação da corregedoria fiscal
- Fortalecer a imagem institucional da secretaria da economia
- Implantar a governança estratégica
- Modernizar e aperfeiçoar o atendimento ao contribuinte-cidadão
- Promover a participação social para a cidadania fiscal
Perspectiva Pessoas, Tecnologia e Infraestrutura:
- Aperfeiçoar a gestão de apoio logístico, de infraestrutura e de suprimentos
- Aperfeiçoar o modelo de gestão de pessoas
- Implantar a governança e prover a infraestrutura de tic
- Promover a gestão do conhecimento
- Perspectiva Orçamento e Finanças
- Aperfeiçoar a gestão orçamentária e financeira
Perspectiva Orçamento e Finanças:
- Aperfeiçoar a gestão orçamentária e financeira
"O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho." Peter Drucker.
